schválený rozpočet na rok 2026, čerpání k 9. měsíci
Obec Desná má na rok 2026 schválený rozpočet s příjmy 99,8 mil. Kč a výdaji 117,5 mil. Kč. Ke konci 9. měsíce vybrala 88,1 mil. Kč a utratila 93,3 mil. Kč. Zatím největší výdaje: bydlení a komunální služby (42,2 mil. Kč), školství (11,3 mil. Kč) a správa a zastupitelstvo obce (9,9 mil. Kč).
117,5 mil. Kč
| Kategorie | Schválený rozpočet | Podíl na celku | ||
|---|---|---|---|---|
| Bydlení a komunální služby | 42 587 tis. Kč | |||
| Doprava | 15 286 tis. Kč | |||
| Správa a zastupitelstvo obce | 14 340 tis. Kč | |||
| Školství | 13 726 tis. Kč | |||
| Životní prostředí | 9 499 tis. Kč | |||
| Kultura | 6 639 tis. Kč | |||
| Sport a zájmová činnost | 4 528 tis. Kč | |||
| Ostatní výdaje | 3 281 tis. Kč | |||
| Bezpečnost a veřejný pořádek | 2 261 tis. Kč | |||
| Sociální služby | 2 004 tis. Kč | |||
| Finanční operace | 1 174 tis. Kč | |||
| Požární ochrana | 1 169 tis. Kč | |||
| Vodní hospodářství | 980 tis. Kč | |||
| Zemědělství a lesy | 15 tis. Kč | |||
| Celkem | 117 488 tis. Kč | Kategorii se šipkou lze rozkliknout na paragrafy. Sloupec s příjmy je jiný řez týchž peněz než tabulka příjmů - nesčítá se s ní a nedá ani celkové příjmy, protože daně a dotace k žádnému odvětví nepatří. | ||
Běžné výdaje činily 66,4 mil. Kč, kapitálové 27,0 mil. Kč, tedy 29 % výdajů. Stav prostředků na bankovních účtech se za rok snížil o 0,4 mil. Kč.
| Rok | Příjmy | Výdaje | Saldo |
|---|---|---|---|
| 2026 plán | 99,8 | 117,5 | −17,7 |
| 2025 | 107,8 | 109,4 | −1,7 |
| 2024 | 153,9 | 152,6 | +1,3 |
| 2023 | 116,3 | 125,4 | −9,1 |
| 2022 | 114,3 | 91,4 | +22,9 |
| 2021 | 86,5 | 74,2 | +12,4 |
| 2020 | 80,0 | 73,1 | +6,9 |
| 2019 | 80,6 | 104,4 | −23,8 |
| 2018 | 76,8 | 73,1 | +3,7 |
| 2017 | 71,4 | 73,2 | −1,8 |
| 2016 | 63,9 | 57,3 | +6,6 |
| 2015 | 59,4 | 55,8 | +3,6 |
| Miliony korun, po konsolidaci. U roku, který ještě neskončil, je místo skutečnosti schválený rozpočet - v grafu je ten úsek přerušovaný. | |||
Ke konci roku 2025 dlužila obec 12,5 mil. Kč, tedy 4 186 Kč na obyvatele. To je 10 % průměrných ročních příjmů za poslední čtyři roky.
| Položka rozpočtové skladby | Částka | |
|---|---|---|
| Opravy a udržování | 11 748 tis. Kč | |
| Platy zaměstnanců | 11 681 tis. Kč | |
| Svoz komunálního odpadu | 5 420 tis. Kč | |
| Silnice | 3 212 tis. Kč | |
| Veřejné osvětlení | 2 658 tis. Kč | |
| Péče o veřejnou zeleň | 276 tis. Kč | |
| Vybrané položky jsou součástí kategorií uvedených výše, nikoli samostatnými kategoriemi. Nesčítají se s nimi. | ||
| Ukazatel | Desná | Albrechtice v Jizerských horách | Tanvald | Jiřetín pod Bukovou | Kořenov | Smržovka |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Příjmy | 29 517 Kč | 86 510 Kč | 31 879 Kč | 34 371 Kč | 45 577 Kč | 25 041 Kč |
| Výdaje | 31 257 Kč | 63 890 Kč | 25 908 Kč | 28 138 Kč | 37 376 Kč | 20 951 Kč |
| Saldo | −1 740 Kč | 22 620 Kč | 5 971 Kč | 6 234 Kč | 8 201 Kč | 4 090 Kč |
| Kapitálové výdaje | 9 030 Kč | 6 460 Kč | 2 476 Kč | 7 401 Kč | 5 081 Kč | 3 017 Kč |
| Přijaté dotace | 1 364 Kč | 393 Kč | 5 443 Kč | 8 009 Kč | 1 462 Kč | 3 131 Kč |
| Platy zaměstnanců | 3 912 Kč | 2 854 Kč | 6 362 Kč | 3 489 Kč | 3 461 Kč | 3 239 Kč |
| Ukazatel | Desná | Albrechtice v Jizerských horách | Tanvald | Jiřetín pod Bukovou | Kořenov | Smržovka |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Příjmy | 88 137 tis. Kč | 28 981 tis. Kč | 189 394 tis. Kč | 14 814 tis. Kč | 42 569 tis. Kč | 97 684 tis. Kč |
| Výdaje | 93 333 tis. Kč | 21 403 tis. Kč | 153 921 tis. Kč | 12 127 tis. Kč | 34 910 tis. Kč | 81 728 tis. Kč |
| Saldo | −5 196 tis. Kč | 7 578 tis. Kč | 35 473 tis. Kč | 2 687 tis. Kč | 7 660 tis. Kč | 15 956 tis. Kč |
| Podíl kapitálových výdajů | 28,9 % | 10,1 % | 9,6 % | 26,3 % | 13,6 % | 14,4 % |
| Podíl dotací na příjmech | 4,6 % | 0,5 % | 17,1 % | 23,3 % | 3,2 % | 12,5 % |
| Obyvatel | 2 986 | 335 | 5 941 | 431 | 934 | 3 901 |
Čísla jsou z výkazu FIN 2-12 M, který obce odevzdávají do MONITORu Státní pokladny Ministerstva financí. Přehled zdrojů je na stránce Zdroje a metodika.
Uvedené částky jsou po konsolidaci, tedy bez převodů mezi vlastními účty obce.
