schválený rozpočet na rok 2026, čerpání k 9. měsíci
Obec Hnojník má na rok 2026 schválený rozpočet s příjmy 72,0 mil. Kč a výdaji 103,9 mil. Kč. Ke konci 9. měsíce vybrala 57,7 mil. Kč a utratila 62,4 mil. Kč. Zatím největší výdaje: školství (20,5 mil. Kč), bydlení a komunální služby (11,0 mil. Kč) a správa a zastupitelstvo obce (9,8 mil. Kč).
103,9 mil. Kč
| Kategorie | Schválený rozpočet | Podíl na celku | ||
|---|---|---|---|---|
| Školství | 27 500 tis. Kč | |||
| Doprava | 21 668 tis. Kč | |||
| Bydlení a komunální služby | 21 321 tis. Kč | |||
| Správa a zastupitelstvo obce | 12 235 tis. Kč | |||
| Finanční operace | 6 550 tis. Kč | |||
| Životní prostředí | 6 250 tis. Kč | |||
| Vodní hospodářství | 4 100 tis. Kč | |||
| Kultura | 3 000 tis. Kč | |||
| Požární ochrana | 500 tis. Kč | |||
| Zemědělství a lesy | 323 tis. Kč | |||
| Ostatní výdaje | 283 tis. Kč | |||
| Sociální služby | 110 tis. Kč | |||
| Sport a zájmová činnost | 60 tis. Kč | |||
| Celkem | 103 900 tis. Kč | Kategorii se šipkou lze rozkliknout na paragrafy. Sloupec s příjmy je jiný řez týchž peněz než tabulka příjmů - nesčítá se s ní a nedá ani celkové příjmy, protože daně a dotace k žádnému odvětví nepatří. | ||
Běžné výdaje činily 50,7 mil. Kč, kapitálové 11,7 mil. Kč, tedy 19 % výdajů. Stav prostředků na bankovních účtech se za rok snížil o 7,3 mil. Kč.
| Rok | Příjmy | Výdaje | Saldo |
|---|---|---|---|
| 2026 plán | 72,0 | 103,9 | −31,9 |
| 2025 | 68,8 | 59,3 | +9,5 |
| 2024 | 82,8 | 55,5 | +27,3 |
| 2023 | 78,0 | 101,3 | −23,3 |
| 2022 | 113,6 | 189,5 | −75,9 |
| 2021 | 43,5 | 39,6 | +3,9 |
| 2020 | 42,5 | 34,0 | +8,5 |
| 2019 | 52,0 | 39,1 | +12,9 |
| 2018 | 47,3 | 43,6 | +3,7 |
| 2017 | 35,5 | 45,7 | −10,2 |
| 2016 | 32,5 | 27,2 | +5,2 |
| 2015 | 36,9 | 36,5 | +0,4 |
| Miliony korun, po konsolidaci. U roku, který ještě neskončil, je místo skutečnosti schválený rozpočet - v grafu je ten úsek přerušovaný. | |||
Ke konci roku 2023 dlužila obec 70,0 mil. Kč, tedy 46 636 Kč na obyvatele. To je 101 % průměrných ročních příjmů za poslední čtyři roky, víc než hranice 60 %, nad kterou musí obec dluh splácet podle zákona o rozpočtové odpovědnosti.
| Položka rozpočtové skladby | Částka | |
|---|---|---|
| Platy zaměstnanců | 6 899 tis. Kč | |
| Svoz komunálního odpadu | 2 244 tis. Kč | |
| Péče o veřejnou zeleň | 2 199 tis. Kč | |
| Opravy a udržování | 1 240 tis. Kč | |
| Silnice | 307 tis. Kč | |
| Veřejné osvětlení | 163 tis. Kč | |
| Vybrané položky jsou součástí kategorií uvedených výše, nikoli samostatnými kategoriemi. Nesčítají se s nimi. | ||
| Ukazatel | Hnojník | Střítež | Horní Tošanovice | Vělopolí | Komorní Lhotka | Smilovice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Příjmy | 39 096 Kč | 20 625 Kč | 26 571 Kč | 21 994 Kč | 25 639 Kč | 23 866 Kč |
| Výdaje | 42 241 Kč | 16 769 Kč | 19 805 Kč | 63 830 Kč | 24 455 Kč | 21 650 Kč |
| Saldo | −3 145 Kč | 3 856 Kč | 6 766 Kč | −41 835 Kč | 1 184 Kč | 2 216 Kč |
| Kapitálové výdaje | 7 897 Kč | 2 524 Kč | 4 585 Kč | 53 818 Kč | 5 457 Kč | 5 638 Kč |
| Přijaté dotace | 1 262 Kč | 545 Kč | 8 809 Kč | 6 278 Kč | 4 419 Kč | 1 354 Kč |
| Platy zaměstnanců | 4 671 Kč | 1 786 Kč | 1 506 Kč | 569 Kč | 1 813 Kč | 1 879 Kč |
| Ukazatel | Hnojník | Střítež | Horní Tošanovice | Vělopolí | Komorní Lhotka | Smilovice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Příjmy | 57 744 tis. Kč | 22 358 tis. Kč | 19 715 tis. Kč | 7 170 tis. Kč | 38 895 tis. Kč | 20 859 tis. Kč |
| Výdaje | 62 390 tis. Kč | 18 177 tis. Kč | 14 695 tis. Kč | 20 808 tis. Kč | 37 098 tis. Kč | 18 922 tis. Kč |
| Saldo | −4 645 tis. Kč | 4 180 tis. Kč | 5 020 tis. Kč | −13 638 tis. Kč | 1 797 tis. Kč | 1 937 tis. Kč |
| Podíl kapitálových výdajů | 18,7 % | 15,1 % | 23,2 % | 84,3 % | 22,3 % | 26,0 % |
| Podíl dotací na příjmech | 3,2 % | 2,6 % | 33,2 % | 28,5 % | 17,2 % | 5,7 % |
| Obyvatel | 1 477 | 1 084 | 742 | 326 | 1 517 | 874 |
Čísla jsou z výkazu FIN 2-12 M, který obce odevzdávají do MONITORu Státní pokladny Ministerstva financí. Přehled zdrojů je na stránce Zdroje a metodika.
Uvedené částky jsou po konsolidaci, tedy bez převodů mezi vlastními účty obce.
