schválený rozpočet na rok 2026, čerpání k 9. měsíci
Obec Karlovy Vary má na rok 2026 schválený rozpočet s příjmy 1,7 mld. Kč a výdaji 2,1 mld. Kč. Ke konci 9. měsíce vybrala 1,6 mld. Kč a utratila 1,6 mld. Kč. Zatím největší výdaje: doprava (289,4 mil. Kč), správa a zastupitelstvo obce (258,4 mil. Kč) a školství (234,8 mil. Kč).
2 080,7 mil. Kč
| Kategorie | Schválený rozpočet | Podíl na celku | ||
|---|---|---|---|---|
| Doprava | 387 318 tis. Kč | |||
| Bydlení a komunální služby | 359 795 tis. Kč | |||
| Správa a zastupitelstvo obce | 354 998 tis. Kč | |||
| Školství | 280 678 tis. Kč | |||
| Sport a zájmová činnost | 150 255 tis. Kč | |||
| Kultura | 103 269 tis. Kč | |||
| Životní prostředí | 89 750 tis. Kč | |||
| Bezpečnost a veřejný pořádek | 80 576 tis. Kč | |||
| Ostatní výdaje | 79 430 tis. Kč | |||
| Sociální služby | 63 477 tis. Kč | |||
| Zemědělství a lesy | 59 345 tis. Kč | |||
| Finanční operace | 42 303 tis. Kč | |||
| Zdravotnictví | 26 997 tis. Kč | |||
| Požární ochrana | 2 535 tis. Kč | |||
| Celkem | 2 080 726 tis. Kč | Kategorii se šipkou lze rozkliknout na paragrafy. Sloupec s příjmy je jiný řez týchž peněz než tabulka příjmů - nesčítá se s ní a nedá ani celkové příjmy, protože daně a dotace k žádnému odvětví nepatří. | ||
Běžné výdaje činily 1 235,0 mil. Kč, kapitálové 327,4 mil. Kč, tedy 21 % výdajů. Stav prostředků na bankovních účtech se za rok zvýšil o 134,8 mil. Kč.
| Rok | Příjmy | Výdaje | Saldo |
|---|---|---|---|
| 2026 plán | 1 737,7 | 2 080,7 | −343,0 |
| 2025 | 1 934,8 | 1 828,4 | +106,4 |
| 2024 | 1 836,0 | 1 597,1 | +238,8 |
| 2023 | 1 902,0 | 1 609,8 | +292,1 |
| 2022 | 1 528,0 | 1 585,2 | −57,2 |
| 2021 | 1 318,0 | 1 398,2 | −80,2 |
| 2020 | 1 226,1 | 1 284,4 | −58,3 |
| 2019 | 1 450,9 | 1 390,6 | +60,3 |
| 2018 | 1 200,9 | 1 349,4 | −148,4 |
| 2017 | 1 123,8 | 1 029,4 | +94,4 |
| 2016 | 1 253,1 | 1 018,5 | +234,6 |
| 2015 | 1 143,7 | 1 223,4 | −79,7 |
| Miliony korun, po konsolidaci. U roku, který ještě neskončil, je místo skutečnosti schválený rozpočet - v grafu je ten úsek přerušovaný. | |||
Ke konci roku 2025 dlužila obec 583,3 mil. Kč, tedy 11 956 Kč na obyvatele. To je 32 % průměrných ročních příjmů za poslední čtyři roky.
| Položka rozpočtové skladby | Částka | |
|---|---|---|
| Silnice | 180 915 tis. Kč | |
| Platy zaměstnanců | 178 085 tis. Kč | |
| Opravy a udržování | 112 779 tis. Kč | |
| Svoz komunálního odpadu | 35 735 tis. Kč | |
| Veřejné osvětlení | 24 907 tis. Kč | |
| Vybrané položky jsou součástí kategorií uvedených výše, nikoli samostatnými kategoriemi. Nesčítají se s nimi. | ||
| Ukazatel | Karlovy Vary | Březová | Dalovice | Otovice | Kolová | Sadov |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Příjmy | 33 046 Kč | 20 801 Kč | 25 152 Kč | 20 154 Kč | 38 235 Kč | 25 751 Kč |
| Výdaje | 32 023 Kč | 26 626 Kč | 19 658 Kč | 12 860 Kč | 17 860 Kč | 28 131 Kč |
| Saldo | 1 023 Kč | −5 825 Kč | 5 494 Kč | 7 294 Kč | 20 375 Kč | −2 380 Kč |
| Kapitálové výdaje | 6 710 Kč | 2 899 Kč | 2 040 Kč | 2 094 Kč | 1 722 Kč | 8 887 Kč |
| Přijaté dotace | 3 153 Kč | 1 917 Kč | 1 657 Kč | 1 086 Kč | 14 105 Kč | 375 Kč |
| Platy zaměstnanců | 3 650 Kč | 1 678 Kč | 1 159 Kč | 1 249 Kč | 3 399 Kč | 1 206 Kč |
| Ukazatel | Karlovy Vary | Březová | Dalovice | Otovice | Kolová | Sadov |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Příjmy | 1 612 237 tis. Kč | 14 852 tis. Kč | 50 102 tis. Kč | 21 384 tis. Kč | 36 399 tis. Kč | 33 424 tis. Kč |
| Výdaje | 1 562 339 tis. Kč | 19 011 tis. Kč | 39 158 tis. Kč | 13 645 tis. Kč | 17 002 tis. Kč | 36 514 tis. Kč |
| Saldo | 49 897 tis. Kč | −4 159 tis. Kč | 10 944 tis. Kč | 7 739 tis. Kč | 19 397 tis. Kč | −3 090 tis. Kč |
| Podíl kapitálových výdajů | 21,0 % | 10,9 % | 10,4 % | 16,3 % | 9,6 % | 31,6 % |
| Podíl dotací na příjmech | 9,5 % | 9,2 % | 6,6 % | 5,4 % | 36,9 % | 1,5 % |
| Obyvatel | 48 788 | 714 | 1 992 | 1 061 | 952 | 1 298 |
Čísla jsou z výkazu FIN 2-12 M, který obce odevzdávají do MONITORu Státní pokladny Ministerstva financí. Přehled zdrojů je na stránce Zdroje a metodika.
Uvedené částky jsou po konsolidaci, tedy bez převodů mezi vlastními účty obce.
